MOA & AMOA pour Projets E-Commerce
Pilotage de bout en bout, des exigences métier jusqu'à la mise en production
Nous agissons comme votre partenaire de confiance tout au long de votre transformation E-Commerce. De la vision métier initiale jusqu'à la mise en production réussie et au-delà, notre expertise MOA/AMOA assure une coordination fluide entre les parties prenantes métier et les équipes techniques, livrant des projets dans les délais, le budget et alignés avec vos objectifs stratégiques.
Orchestrer des Transformations E-Commerce Complexes
La transformation digitale en E-Commerce nécessite plus que de la technologie—elle exige une vision stratégique, une planification méticuleuse et une exécution sans faille. Nos services de MOA (Maîtrise d'Ouvrage) et AMOA (Assistance à Maîtrise d'Ouvrage) font le pont entre les ambitions métier et la réalité technique. Nous prenons l'entière responsabilité de votre projet E-Commerce, en veillant à ce que chaque partie prenante soit alignée, chaque exigence soit capturée et chaque risque soit atténué. Avec des décennies d'expérience cumulée dans la gestion de plateformes E-Commerce d'envergure entreprise générant des milliards de GMV annuel, nous apportons l'expertise et la méthodologie pour transformer votre vision en réalité.
Nos Services MOA/AMOA
Gestion de projet de bout en bout pour le succès e-commerce
Analyse des Besoins
Ateliers complets avec les parties prenantes et documentation des exigences métier
Conception d'Architecture
Conception du système cible avec planification d'intégration fluide
Gouvernance de Projet
Comités de pilotage, contrôle budgétaire et gestion des risques
Assurance Qualité
Tests complets et mise en production sans faille
Notre Méthodologie de Projet Éprouvée
Des exigences initiales à la mise en production réussie
Analyse des Besoins & du Métier
Toute plateforme E-Commerce réussie commence par une compréhension approfondie des besoins métier. Nous organisons des ateliers complets avec toutes les parties prenantes clés—du marketing et des ventes à la logistique et l'IT. À travers des sessions collaboratives, nous cartographions votre parcours client complet, identifions les points de friction et définissons des critères de succès clairs. Nos Cahiers des Charges Métier (BRD) servent de référence unique, garantissant que tous sont alignés sur les objectifs, le périmètre et les résultats attendus.
- • Ateliers transversaux avec les parties prenantes (marketing, ventes, logistique, achats, finance)
- • Ateliers fonctionnels détaillés : parcours clients, PIM, OMS, gestion des stocks, tarification
- • Cahier des Charges Métier (BRD) avec spécifications détaillées et critères d'acceptation
- • Cadre de définition des KPI (métriques opérationnelles, KPI métier, optimisation de conversion)
Conception Fonctionnelle & Architecture
Une fois les exigences consolidées, nous traduisons les besoins métier en spécifications techniques concrètes. Nos architectes conçoivent le paysage système cible, garantissant une intégration fluide entre frontend, backend, middleware et systèmes tiers. Nous créons des blueprints UX/UI détaillés, définissons les contrats d'API et établissons des cadres de gouvernance des données. Chaque décision architecturale est prise avec en tête la scalabilité, la performance et la maintenabilité.
- • Définition de l'architecture cible (Frontend – Backend – Middleware – ERP – CRM – WMS – OMS – PIM)
- • Blueprints UX/UI complets, wireframes et user stories
- • Conception des intégrations inter-systèmes (API REST, GraphQL, architecture événementielle, pipelines ETL)
- • Stratégie de gestion des données maîtres (catalogue, clients, stocks, commandes, tarification)
Gouvernance & Pilotage de Projet
Les projets E-Commerce complexes nécessitent une gouvernance robuste pour rester sur les rails. Nous établissons des structures de gouvernance claires incluant un comité de pilotage (COPIL) pour les décisions stratégiques et un comité opérationnel (COMOP) pour la coordination quotidienne. Nos chefs de projet maintiennent un contrôle serré sur le périmètre, le planning, le budget et la qualité, tout en identifiant et atténuant les risques de manière proactive. Nous coordonnons tous les workstreams—développement, design, infrastructure, sécurité, QA—garantissant une collaboration fluide et une livraison dans les temps.
- • Mise en place du cadre de gouvernance : Comité de Pilotage (COPIL), Comité Opérationnel (COMOP)
- • Planification complète : roadmap, jalons, analyse du chemin critique
- • Gestion budgétaire et contrôle des coûts avec reporting financier régulier
- • Identification, évaluation et planification de l'atténuation des risques
Assurance Qualité & Tests de Recette
La qualité est non négociable en E-Commerce. Nous développons des stratégies de test complètes couvrant les tests fonctionnels, de performance, de sécurité et de recette utilisateur. Nos équipes QA travaillent en étroite collaboration avec les parties prenantes métier pour valider que chaque fonctionnalité répond aux exigences et délivre la valeur métier attendue. Les tests de charge garantissent que votre plateforme peut gérer les pics de trafic, tandis que les tests de non-régression préviennent les problèmes inattendus. Nous orchestrons les activités de mise en production avec une précision militaire, garantissant zéro downtime et une bascule fluide.
- • Développement de la stratégie de test et du plan de test complet
- • Tests fonctionnels sur tous les parcours utilisateurs et processus métier
- • Organisation, exécution et validation des Tests de Recette Utilisateur (TRU)
- • Tests de performance et de charge (tests de stress, d'endurance, de pic)
Analyse des Besoins & du Métier
Capturer votre vision métier avec précision
Toute plateforme E-Commerce réussie commence par une compréhension approfondie des besoins métier. Nous organisons des ateliers complets avec toutes les parties prenantes clés—du marketing et des ventes à la logistique et l'IT. À travers des sessions collaboratives, nous cartographions votre parcours client complet, identifions les points de friction et définissons des critères de succès clairs. Nos Cahiers des Charges Métier (BRD) servent de référence unique, garantissant que tous sont alignés sur les objectifs, le périmètre et les résultats attendus.
- Ateliers transversaux avec les parties prenantes (marketing, ventes, logistique, achats, finance)
- Ateliers fonctionnels détaillés : parcours clients, PIM, OMS, gestion des stocks, tarification
- Cahier des Charges Métier (BRD) avec spécifications détaillées et critères d'acceptation
- Cadre de définition des KPI (métriques opérationnelles, KPI métier, optimisation de conversion)
- Analyse concurrentielle et évaluation du positionnement marché
- Développement des personas utilisateurs et cartographie des parcours
- Documentation des processus actuels et conception des processus cibles
- Analyse ROI et validation du business case
Conception Fonctionnelle & Architecture
Concevoir des solutions scalables et pérennes
Une fois les exigences consolidées, nous traduisons les besoins métier en spécifications techniques concrètes. Nos architectes conçoivent le paysage système cible, garantissant une intégration fluide entre frontend, backend, middleware et systèmes tiers. Nous créons des blueprints UX/UI détaillés, définissons les contrats d'API et établissons des cadres de gouvernance des données. Chaque décision architecturale est prise avec en tête la scalabilité, la performance et la maintenabilité.
- Définition de l'architecture cible (Frontend – Backend – Middleware – ERP – CRM – WMS – OMS – PIM)
- Blueprints UX/UI complets, wireframes et user stories
- Conception des intégrations inter-systèmes (API REST, GraphQL, architecture événementielle, pipelines ETL)
- Stratégie de gestion des données maîtres (catalogue, clients, stocks, commandes, tarification)
- Architecture de sécurité et cadre de conformité (RGPD, PCI-DSS)
- Planification de la scalabilité et stratégie de distribution de charge
- Plan de reprise d'activité et continuité métier
- Sélection de la stack technologique et évaluation des fournisseurs
Gouvernance & Pilotage de Projet
Assurer le succès du projet par une supervision rigoureuse
Les projets E-Commerce complexes nécessitent une gouvernance robuste pour rester sur les rails. Nous établissons des structures de gouvernance claires incluant un comité de pilotage (COPIL) pour les décisions stratégiques et un comité opérationnel (COMOP) pour la coordination quotidienne. Nos chefs de projet maintiennent un contrôle serré sur le périmètre, le planning, le budget et la qualité, tout en identifiant et atténuant les risques de manière proactive. Nous coordonnons tous les workstreams—développement, design, infrastructure, sécurité, QA—garantissant une collaboration fluide et une livraison dans les temps.
- Mise en place du cadre de gouvernance : Comité de Pilotage (COPIL), Comité Opérationnel (COMOP)
- Planification complète : roadmap, jalons, analyse du chemin critique
- Gestion budgétaire et contrôle des coûts avec reporting financier régulier
- Identification, évaluation et planification de l'atténuation des risques
- Coordination multi-équipes (technique, design, cloud, sécurité, QA, métier)
- Gestion du backlog Agile/Scrum et planification des sprints
- Gestion des demandes de changement et contrôle du périmètre
- Gestion des fournisseurs et coordination des tiers
- Reporting régulier et communication avec les parties prenantes
Assurance Qualité & Tests de Recette
Garantir des lancements sans faille
La qualité est non négociable en E-Commerce. Nous développons des stratégies de test complètes couvrant les tests fonctionnels, de performance, de sécurité et de recette utilisateur. Nos équipes QA travaillent en étroite collaboration avec les parties prenantes métier pour valider que chaque fonctionnalité répond aux exigences et délivre la valeur métier attendue. Les tests de charge garantissent que votre plateforme peut gérer les pics de trafic, tandis que les tests de non-régression préviennent les problèmes inattendus. Nous orchestrons les activités de mise en production avec une précision militaire, garantissant zéro downtime et une bascule fluide.
- Développement de la stratégie de test et du plan de test complet
- Tests fonctionnels sur tous les parcours utilisateurs et processus métier
- Organisation, exécution et validation des Tests de Recette Utilisateur (TRU)
- Tests de performance et de charge (tests de stress, d'endurance, de pic)
- Tests de sécurité et évaluations de vulnérabilités
- Tests de non-régression et développement de suites de tests automatisés
- Checklist de mise en production et planification du cutover
- Surveillance post-lancement et support hypercare
- Retours d'expérience et boucles d'amélioration continue
Pourquoi Nous Choisir pour la MOA/AMOA ?
Bilan éprouvé : Plus de 50 transformations E-Commerce réussies dans les secteurs retail, B2B et luxe
Expertise sectorielle : Connaissance approfondie des meilleures pratiques E-Commerce, tendances et pièges à éviter
Neutralité fournisseur : Nous recommandons les technologies selon vos besoins, pas nos relations fournisseurs
Atténuation des risques : Identification et résolution proactive des problèmes avant impact sur les délais
Approche métier d'abord : La technologie sert les objectifs métier, pas l'inverse
Communication fluide : Nous parlons couramment les langages métier et technique
Discipline budgétaire : Projets livrés dans le budget avec suivi transparent des coûts
Partenariat long terme : Nous sommes investis dans votre succès au-delà de la mise en production
Prêt à Lancer Votre Transformation E-Commerce ?
Discutons de comment notre expertise MOA/AMOA peut assurer le succès de votre projet des exigences à la mise en production.